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            1. 貴陽培訓?工商管理培訓班?貴州中誠致信教育培訓咨詢有限公司?清華大學卓越商道與創新經營總裁研修班

              貴州中誠致信教育培訓咨詢有限公司

              清華大學卓越商道與創新經營總裁研修班

              課程內容:

              課程一:綜合管理篇

              v現代企業制度與公司治理

              產權制度和企業法人治理結構

              企業如何挑選高層經理

              治理中的激勵與約束機制

              國內外公司治理案例分析與研究

              企業流程重塑與管理討論

              v經營環境與戰略新思維

              戰略思維與戰略運籌

              全球化戰略與中國企業的戰略機遇

              中國產業戰略性調整與市場競爭戰略

              戰略制定的方法與實施方案

              地產改革下的經濟對策與戰略制定

              v企業再造與轉型升級

              互聯網帶來的機遇與挑戰

              發展轉型期的主要癥狀

              發展轉型期轉型的管理模式

              傳統企業面向互聯網時代的轉型之道

              發展轉型期企業家自身提升綱要

              v卓越品牌塑造

              品牌戰略與企業文化

              品牌戰略的構成要素

              如何打造企業品牌和產品品牌

              總裁個人品牌與企業品牌

              成功企業品牌案例分析

              v企業的創新機制與國際化戰略

              中國外經貿體制的改革

              經濟全球化中的國際爭端解決

              反傾銷國際法律及他國案例分析

              中國跨國兼并、收購和投資

              v創新與超越性思維

              新經濟時代的緊迫性

              克服思維障礙

              商業創意思維

              超越性思維的方式

              v企業盈利模式設計與創新管理

              為盈利和增長而進行盈利模式優化設計

              破壞性創新模式

              發現全新利潤區

              客戶解決方案模式

              盈利模式設計的12個步驟

              v戰略人力資源開發與績效管理

              人力資源開發與人才機制建設

              職業經理人的引進和任用

              績效管理與激勵制度設計

              現代人力資源管理的3P模式

              如何吸引、留住、激勵知識人才

              v企業領導者的財稅管理

              報表解讀涉及的管理問題

              編制新的管理報表

              利潤的設計及來源

              企業發展三個階段的資金配備方式

              v現代金融與資本運作

              企業融資的主要工具

              營運資本的管理

              企業金融的風險管控

              金融市場與金融機構

              v現代營銷管理

              市場營銷戰略定位

              營銷渠道建設與管理

              廣告與促銷

              營銷高境界

              v企業文化與學習型組織建立

              企業文化的塑造

              彼得·圣吉對學習型組織的研究

              構建學習型組織

              組織行為分析與組織架構

              課程二:領導韜略與決策藝術篇

              v現代卓越領導力與領導藝術

              果斷決策、果斷執行

              關注結果,提高績效

              善于激勵,重在用人

              行為修煉,領導藝術

              v“博弈論”與領導韜略

              博弈論經典案例

              “囚徒困境”及實證分析

              博弈理論及策略

              領導決策的程序與方法

              v領導突變管理與危機管理

              企業領導者心智模式再造

              卓越領導力的成功方程式

              危機管理與媒體應對

              企業法律實務

              v權變理論與權變中的領導角色

              贏得領導魅力的藝術

              領袖人物的超凡魅力

              權變中的領導角色意識

              領導權威的創造性

              v領導者心智模式建設

              觀念的改變

              中美日文化比較

              積極正面的思考

              七項心理定律與七個習慣

              v情商與影響力

              智商、情商、逆境商的開發

              情商的培養

              締造下屬的自信

              提高領導者的個人影響力

              課程三:謀略篇

              v毛澤東戰略智慧

              毛澤東戰略智慧的11個辯證范疇

              商場游擊戰的法則

              十大軍事原則

              戰略思維模型

              v孫子兵法與統帥之道

              孫子兵法戰略范疇及理念

              孫子兵法戰略意識

              孫子兵法戰略藝術

              孫子兵法十三篇解析

              v東方戰略精要

              東方戰略體系框架

              東方戰略的科學性與藝術性

              戰略基本范疇的邏輯關系

              東方戰略與當代社會

              v思想統治企業

              企業家的“道”與“術”

              企業家與企業文化

              企業家的人本思想

              課程四:國學精粹與人文素養篇

              v領導者心理調適

              心理失衡對健康的危害

              領導者常見的心理失衡

              心理失衡的主觀原因與調適原則

              領導心理失衡的調適方法

              v儒家文化與當代社會

              中國哲學精神

              儒家文化的現代價值

              儒家思想與東方管理

              儒家文化與企業家精神

              v國學精粹與現代管理

              中國傳統哲學思想與現代謀略

              《周易》智慧與經營管理

              《老子》思想與"無為而治"

              "形儒"、"內道"、"重法"思想與企業家精神

              v身心健康與養生智慧

              世上本無病,愚人使生之

              法于陰陽,順應自然

              春養肝,夏養心,秋養肺,冬養腎,四季養脾胃

              生病源于過用,養生重平衡

              課程五:政策篇

              區域經濟發展政策解讀

              如何獲得國家政策和財政支持

              政治體制改革與地方經濟發展

              國家對中小企業發展政策及融資、技改政策解讀

              國家發改委項目申報審批程序

              人民幣匯率調整對中國經濟影響

              四、師資陣容

              1、清華、北大、人大等著名高校專家學者、知名經濟學家、資深管理專家;

              2、商務部、證監會,發改委等政府職能部門高級官員;

              3、著名金融企業顧問、資本運作專家、管理實戰派專家、明星企業的企業家和企業高管人員。

               

              教學環境
              教學環境
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              400-882-9665轉850

              免費咨詢電話,撥打了解詳情 接聽時間 09:00-20:00 周六,日不休

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